¡Este es un desafío importante para ti !
¿Cómo se puede crear el mejor club deportivo de tu ciudad?
Reconocemos que sólo con un gran trabajo y entrega es como se alcanzan los objetivos más desafiantes.
La gran rivalidad entre los clubes
En tu ciudad existe mucha rivalidad entre unas escuelas de fútbol y otras. Para conseguir una mayor calidad algunos se dedican a fichar jugadores. No se dan cuenta que el mejor camino es la formación de los entrenadores, una buena metodología para el aprendizaje y una estructura coherente que lo sostenga todo.
Cómo puedo ayudarte
Es fácil darse cuenta que en tu Club puedes ofrecer un mejor servicio. Puedes conseguirlo tu mismo o acudir a un profesional que te ayude a alcanzar este gran objetivo. Si no tienes tiempo ni conocimientos suficientes para elaborar una propuesta que mejore la calidad deportiva y formativa de tu entidad deportiva, yo puedo ayudarte.
Asesoramiento profesional
Después de 35 años trabajando en el fútbol formativo, y tras colaborar con muchas entidades deportivas, realizando precisamente esta labor de mejora, he iniciado una nueva etapa que consiste en asesorar profesionalmente a aquellas entidades que tengan esa ilusión.
Utilizo la metodología que tan bien me ha funcionado durante estos años. Si ha tenido tan buenos resultados ¿por qué no aplicarla en los clubes o escuelas de fútbol que de verdad quieren mejorar?
Fundamentalmente se basa en tres pilares fundamentales. Si se trabajan a fondo, la mejora del Club se consigue inevitablemente.
ENTRENADORES
Los entrenadores/formadores son la clave del éxito. La idea es comprobar con qué entrenadores se cuenta, valorar si son los entrenadores que se necesitan y trabajar con ellos a lo largo del año para que su labor con los jugadores sea realmente eficaz
LOS ENTRENAMIENTOS
Si realmente queremos mejorar los resultados a medio y largo plazo, es necesario evaluar cómo son los entrenamientos y a partir de ahí establecer las correcciones necesarias en cuanto a metodología, programación y formas de juego.
LA ESTRUCTURA
Una vez conocemos cómo se estructura el deporte en la entidad, podremos ofrecer propuestas de mejora estableciendo un equipo de trabajo eficaz que refuerce la labor de los entrenadores.
Objetivos prioritarios
- En dos años como máximo, la entidad deportiva tendrá un equipo de entrenadores eficiente y de gran capacidad formativa.
- Contará con un coordinador bien preparado que será el eje central del buen funcionamiento de los equipos de la entidad.
- Prestigio de la entidad deportiva. Se podrá comprobar que en el Club se trabaja muy bien y se aprende mucho.
- Obtener la máxima fidelidad posible. Esa calidad es la que facilitará que muchas familias encuentren en la entidad deportiva el lugar ideal para que sus hijos jueguen al fútbol.
- Alto grado de satisfacción por la forma de trabajar de los entrenadores y porque los jugadores realmente aprenden y disfrutan jugando al fútbol.
Cómo es mi COLABORACIÓN en el Club
- 1. Elaborar junto con la directiva del Club un ideario si no existe. Realizar las mejoras pertinentes si ya existe y darlo a conocer primero a la junta directiva y luego a los entrenadores y a los padres. Este es un punto clave para entendernos bien desde el principio.
- 2. Conocer y valorar a los entrenadores que van a trabajar en la temporada próxima. Buscar entrenadores adecuados para cubrir las plazas libres con tiempo para poder elegir bien.
- 3. Establecer la figura y el verdadero rol del coordinador o de los coordinadores. Con él estableceremos un plan de trabajo para conseguir los objetivos que nos hemos marcado.
- 4. Una vez confeccionado el equipo de entrenadores, tener una primera reunión con todos ellos para explicarles con detalle el proyecto y hacerles partícipes de él. La idea es que se sientan protagonistas de esta nueva etapa.
- 5. Charlar individualmente con cada uno de los entrenadores mediante entrevista personal. Conocerlos bien ayudará a mejorar el trabajo que pretendemos hacer con ellos.
- 6. Elaborar un borrador de programación donde se contemplen los objetivos técnicos, tácticos y físicos en cada categoría. Establecer a partir de ese programa, un sistema de evaluación de cada jugador, clave para poder marcar objetivos de mejora de forma individual y colectiva. En el caso de que ya exista este programa, revisarlo para poder establecer mejoras y conseguir un acuerdo global de todos los entrenadores. Este punto es también esencial para poder trabajar en equipo e involucrar a los entrenadores en un proceso común de formación. Uno de los problemas más frecuentes es que los entrenadores funcionen cada uno por su cuenta. Y eso hemos de evitarlo.
- 7. Establecer junto con el coordinador un calendario de la temporada con fecha de inicio de los entrenamientos, fines de semana de descanso, pretemporada, torneos y fecha fin de entrenamientos.
- 8. Decidir si se organiza una reunión inicial con los padres antes de que empiece la competición explicando el nuevo proyecto y su planteamiento general. Creo que es importante evitar ausencias durante el año. Para eso vamos a darle importancia al compromiso que adquieren los padres y los jugadores.
- 9. Establecer un formato atractivo para inculcar valores a través del deporte mediante una buena programación.
Cuál sería mi tarea en el día a día:
- Una reunión semanal con todos los entrenadores de 40 minutos donde se les va dando una formación a partir de lo que se va viendo en su trabajo con los chicos. Esto ayuda mucho a mejorar el trabajo en equipo. El entrenador sabe en todo momento los que se espera de él y se siente apoyado.
- Una revisión mensual de sus entrenamientos y partidos para ir corrigiendo aspectos metodológicos. Lo echan mucho en falta. Desean saber si su trabajo tiene la calidad necesaria.
- Una evaluación trimestral de cada entrenador para que conozca dónde están sus errores y sus aciertos. Le permitirá tener un feed back de cómo lo está haciendo y le servirá como motivación para seguir mejorando en su trabajo como entrenador formador.
- Una reunión semanal con el coordinador para recoger información y transmitir objetivos.
- Una reunión trimestral con los padres donde se va explicando el ideario del club, las dificultades que van surgiendo y cómo se van resolviendo. Muy importante involucrar a los padres en esta tarea.
Coste del proyecto
Se trata de poder asesorar a cualquier entidad deportiva que quiera de verdad esa mejora. No importa el lugar donde se encuentre ya que mi asesoramiento es completamente on line, a través de las múltiples tecnologías que están consiguiendo tan buenos resultados en el ámbito deportivo.
Este es el motivo por el que se trata de una propuesta asequible para cualquier club. Grande o pequeño, no importa. La clave es que realmente haya un gran interés por parte de la directiva en mejorar drásticamente los servicios que se ofrecen en el Club.
600€/mes
El acuerdo es por un año, prorrogable a un año más si se ve necesario. La idea es que termine funcionando bien sin mi colaboración. Así ha sido en otros lugares. En el caso de estar interesado, puede ponerse en contacto conmigo.