Cómo ganar la confianza de tu equipo

Cómo ganar la confianza de tu equipo

Cómo ganar la confianza de tu equipo. En la Escuela de Fútbol buscamos cultivar un tipo de liderazgo deportivo que se basa en el servicio. Este enfoque, conocido como liderazgo de servicio, se define como

la capacidad de influir en las personas para que entrenen y jueguen con entusiasmo en la búsqueda de los objetivos del equipo.

Para que este modelo de liderazgo perdure en el tiempo, es importante construirlo sobre una base sólida de autoridad. La autoridad se define como

la habilidad de lograr que los jugadores hagan voluntariamente lo que deseas gracias a tu influencia personal.

¿Cómo podemos desarrollar esta autoridad sobre el equipo? ¿Cómo podemos lograr que los jugadores se sientan comprometidos y completamente implicados? La respuesta reside en el servicio y el sacrificio.

Piensa en las personas que han ejercido autoridad en tu vida: ¿qué han hecho por ti? ¿Han dedicado tiempo y esfuerzo en ayudarte y conocerte? Estas son las personas que han ganado autoridad a través del servicio y el sacrificio.

Por lo tanto, es fundamental preguntarnos: ¿qué estamos haciendo para ayudar a nuestros jugadores? ¿Les dedicamos tiempo y atención personal? ¿Nos esforzamos por conocer sus necesidades y corregirlos con paciencia y optimismo? Si los jugadores perciben nuestro compromiso y dedicación, confiarán en nosotros y nos seguirán. Seremos líderes con autoridad.

Por el contrario, si desatendemos a nuestros jugadores y no nos preocupamos por ellos, perderemos nuestra capacidad de liderazgo, aunque ostentemos el título de entrenador.

En el mundo actual, se valora el poder para cambiar las cosas. Sin embargo, hay ejemplos de personas que han cambiado el mundo sin ejercer poder, sino mediante su influencia y ejemplo, con su autoridad adquirida.

Un ejemplo emblemático es Mahatma Gandhi, quien logró la independencia de su pueblo sin recurrir a la violencia, sino a través de su influencia y sacrificio personal. Gandhi se entregó completamente a su causa, realizando grandes esfuerzos para llamar la atención mundial sobre la situación de su pueblo.

Otro ejemplo inspirador es el del intrépido explorador Ernest Shackleton, quien se embarcó en 1914 en un intento de realizar la primera travesía de la Antártida. A pesar de los innumerables desafíos y adversidades que se enfrentó, Shackleton guió a su equipo con ánimo, creatividad y perspicacia inigualables. Su liderazgo durante esta angustiosa aventura ofrece una lección de especial valor para el mundo del deporte.

Del mismo modo, nosotros forjamos nuestra autoridad cada vez que servimos y nos sacrificamos por nuestro equipo. A medida que nuestros jugadores aprecian nuestros esfuerzos por ayudarles a mejorar, se establece una relación de liderazgo basada en la confianza y el respeto mutuo.

El papel del entrenador líder es, por tanto, servir.

Servir implica identificar y satisfacer las necesidades legítimas de cada jugador, lo cual requiere sacrificio y dedicación.

Gandhi no logró la independencia de la India de manera fácil, sino que se sacrificó mucho por su pueblo.

El liderazgo que perdura en el tiempo se basa en la influencia y la autoridad, las cuales se construyen a través del servicio y el sacrificio por aquellos a quienes dirigimos. Todo un reto para un entrenador formador.

Cómo ser un buen entrenador de fútbol

Curso para entrenadores

Cualquiera puede hacer de entrenador si te sacas el título que se precisa. Pero lo que yo te planteo es SER UN BUEN ENTRENADOR. Para eso es necesario formarte bien. Este curso te puede aportar todos aquellos conocimientos que te ayudarán a mejorar como entrenador en esa difícil tarea de formar a los jugadores que están bajo tu responsabilidad.

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest
Tumblr
WhatsApp
Email
Telegram

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio